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匿名

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  • 我们常说:“鞋子合不合脚,只有自己知道”这生意是自己在做,自己要对过程和结果负责,在选择开内衣店之前,首先要清理自己的资源,例如人脉,资源,专业技术,前期积攒的技术型筹备和物质筹备,各类硬软件资源等等,再一次审视自己所制定的战略和战术,以及相关规划的完整性和可行性。总而言之,根据自己当前的综合状况,明确内衣店的经营方向。

      内衣市场不是静态不变的,在了解当前内衣市场状况的同时,还得对未来的市场发展趋势有所掌握,以确保内衣店所选择的项目和行业在未来的一段时间内,仍有发展和生存的空间。生意毕竟不是你一个人在做,竞争对手也没闲着。所以在开内衣店之前,对竞争对手的相关情况要有所了解,明确自己的竞争优势。开内衣店借鉴也是一种智慧,投资者在自己刚选择或是刚投资某个内衣品牌时,务必得学习其他成功经销商的经验,减少些不必要的弯路,避免无谓的浪费和规避风险。所以投资者在借鉴经验时,也得考虑到本地市场的特殊性,防止“水土不服。”

  • 回复(+10)2017-11-27

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