您好,欢迎来 959品牌招商网   

2018-07-10 11:59:10提问者采纳

如何做一个好的管理者?找准定位

管理者应该扮演的角色是什么?我们首先想到的可能是监督者。不错,这是管理者要扮演的许多角色中的一种,但绝对不是唯一的一种。在这么多的管理者可能扮演的角色里面,什么是对的,什么是错的呢?我,我们扮演的角色并无对错之分,只有合适与否之分。

怎么管理好自己的品牌!当我们的产品出现质量问题的时候,我们必须是严格的监督者;当我们面临大风大浪时,我们必须是能给员工信心的船长、舵手;当我们面对激烈的时,我们必须是英勇善战的将军;当我们面对需要我们扶持的下属时,我们必须是优秀的教练和导师。

如何做一个好的管理者?实践创造理论

一切真理都来源于实践,搞管理,别人教你是教不会的,每个行业、每个企业都有自己的发展规律和特色,正所谓没有相同的两片叶子,也不存在相同的两个企业或者团队,所以说管理效果的好坏取决于管理者是否能够因地制宜,针对自己的团队实施有效的管理,这需要自己在真实或者仿真的管理过程中去体悟。下面通过一个案例来了解一下。

B64t0uy3(y(~9)_

2018-07-10 11:59:10

关于我们| 广告服务| 诚征英才| 联系我们| 网站地图| 在线客服 QQ:点击这里给我发消息

Copyright©2010 重庆叁壹伍捌信息技术有限公司 版权所有 本站己启用CDN加速服务 京ICP备10208974号-2 京ICP证100528号

网警备案号:1101083332   海淀分局备案编号:京公网安备110108003643号