如何做一个好的管理者?怎么管理好自己的品牌!
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如何做一个好的管理者?找准定位
管理者应该扮演的角色是什么?我们首先想到的可能是监督者。不错,这是管理者要扮演的许多角色中的一种,但绝对不是唯一的一种。在这么多的管理者可能扮演的角色里面,什么是对的,什么是错的呢?我,我们扮演的角色并无对错之分,只有合适与否之分。
怎么管理好自己的品牌!当我们的产品出现质量问题的时候,我们必须是严格的监督者;当我们面临大风大浪时,我们必须是能给员工信心的船长、舵手;当我们面对激烈的时,我们必须是英勇善战的将军;当我们面对需要我们扶持的下属时,我们必须是优秀的教练和导师。
如何做一个好的管理者?实践创造理论
一切真理都来源于实践,搞管理,别人教你是教不会的,每个行业、每个企业都有自己的发展规律和特色,正所谓没有相同的两片叶子,也不存在相同的两个企业或者团队,所以说管理效果的好坏取决于管理者是否能够因地制宜,针对自己的团队实施有效的管理,这需要自己在真实或者仿真的管理过程中去体悟。下面通过一个案例来了解一下。
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